Beratung, die bleibt.
Unabhängig. Tief in der Branche. Auf Augenhöhe.
Die meisten Berater kennen entweder die Apotheke oder die Industrie. Ich kenne beide, auch wenn ich kein Apotheker bin. Acht Jahre in der Apotheke, im Backoffice, parallel zu Jura-Studium und Referendariat. Danach über zehn Jahre in der Geschäftsführung von Unternehmen für Warenwirtschaft, Abrechnung und Datenvermarktung. Das ist die Perspektive, aus der ich berate.
ERFA-Gruppen: Gemeinsam besser.
Als Apothekenleiter:in triffst Du täglich Entscheidungen, für die es keine Vorlage gibt. Personalmangel, E-Rezept, pharmazeutische Dienstleistungen, Nachfolge, Digitalisierung. Alles gleichzeitig, alles wichtig.
In einer ERFA-Gruppe diskutierst Du diese Themen mit Kolleg:innen, die dieselben Fragen haben. Moderiert, vertraulich, auf Augenhöhe. Keine Theorie aus dem Lehrbuch, sondern Lösungen, die in echten Apotheken funktionieren.
Was Dich erwartet:
- Zwei Tagungen pro Jahr, jeweils zwei Tage
- Maximal 15 Apotheken pro Gruppe, damit jede Stimme gehört wird
- Themen, die Du mitbestimmst
- Expert:innen aus Recht, Steuern, Marketing und IT als Gäste
- Vertraulicher Austausch. Kein Wettbewerb, kein Pitch.
Ich leite die Gruppen gemeinsam mit Wolfgang Sattler (AC Apotheken Consulting), dessen Konzept wir seit einigen Jahren gemeinsam weiterentwickeln.
Strategieberatung: Dein unabhängiger Sparringspartner
Ich berate Apotheken und pharmazeutische Dienstleister. Und ich bin unabhängig. Ich verkaufe keine Software, keine Warenwirtschaft, keine Mitgliedschaft. Was ich verkaufe, ist ehrliches Denken.
Typische Themen für Apotheken:
- Verkauf und Nachfolge
- Sanierung und Restrukturierung
- Prozesse und Warenwirtschaft
- Nachhaltigkeitsstrategie
- Digitalisierung, die Sinn ergibt
Für pharmazeutische Dienstleister:
- Prozessoptimierung
- Strategische Ausrichtung
- Markteintritt in die Apotheke
- Führungskräfte- und Vertriebstraining
